대표님의 고민퍼포먼스 · 자메이크
광고비를 더 늘릴 수는 없는데, 신규 고객은 늘어야 해요.
AI가 모은 신호
타겟별 반응소재별 클릭랜딩 이탈 구간
전략가의 판단
돈의 문제가 아니라 조합의 문제입니다. 누구에게, 무엇을, 어디로 보내는지부터.
이번 라운드
타겟·소재·랜딩을 묶어서 바꿔 보고, 살아남은 조합에만 예산을 싣는다.
예산을 늘리지 않고 테스트 → 증량 순서로.
AI Marketing Agency
AI의 압도적 스케일에
전문가의 시야를 더하다
인간과 AI가 각자 가장 잘하는 일만 모아, 당신의 서비스가 크게 성장하도록 돕습니다.
- 01도시 · 고객의 시장
- 02테라스 · 탄탄한 기반
- 03Auxo · 전문가의 판단
- 04두루마리 · 성장 곡선
- 05정원 · 함께 자라는 서비스
Problem
제품은 진짜인데,성장은 즉흥적입니다
마케터를 뽑기엔 이르고, AI에 맡기자니 불안한 팀에서가장 자주 보이는 다섯 가지 장면입니다.
01
남이 잘된 방식을 그대로 따라 한다
우리만의 계획이 없으니 경쟁사와 같은 전술을 돌리게 됩니다.
02
우리를 고르는 이유가 한 문장으로 안 나온다
그래서 광고, 페이지, 메시지가 조금씩 다른 말을 합니다.
03
광고·콘텐츠·CRM이 따로 논다
채널마다 돌아가지만 서로 맞물려 성과를 키우지는 못합니다.
04
잘된 달이 있었는데 이유를 모른다
무엇이 통했는지 모르면 다시 반복할 수 없습니다.
05
다음 예산을 어디에 쓸지 모른다
예산을 늘리는 일이 계획이 아니라 도박처럼 느껴집니다.
익숙하신가요?채용도, 대행사도, AI 툴도 이 문제를 혼자 풀어 주지는 못합니다. 판단하는 사람과 실행하는 AI가 함께 있어야 합니다.
저희가 푸는 방식 →AUXOMATE
사람과 AI가각자 가장 잘하는 일을 맡습니다
주니어가 하던 일은 AI 파이프라인이 맡습니다.마케팅 전략가가 진단부터 매달 판단까지 끝까지 봅니다.
AI 파이프라인주니어가 하던 실행을 대신
실행- 리서치, 초안, 이미지·영상 제작
- 소재 변형을 대량으로 만들고 채널에 발행
- 성과·리뷰·경쟁 광고 수집과 정리
- 운영하며 예산·소재 미세 조정
만든 것은 전부 전략가 검수를 거쳐야 밖으로 나갑니다.
그래서 달라지는 것
광고비 수수료 0%광고비는 실비로. 늘리자고 할 이유가 없어야, 줄이자는 말도 믿을 수 있습니다.
측정은 처음부터소재마다 추적을 붙여 내보냅니다. 어떤 소재가 가입과 결제까지 갔는지 처음부터 보입니다.
전문가의 검수AI가 만든 것은 전부 검수를 거칩니다. 기준에 맞지 않으면 밖으로 나가지 않습니다.
AUXO LOOP
진행할 수록 판단은 정교해집니다
마케팅의 생명은 빠른 실행과 정확한 피드백입니다. 진단부터 세팅, 실행과 예산 재분배까지 이어지는 루프로 시장의 반응을 가장 빠르게 매출로 연결합니다.
AI 파이프라인01 / 06
수집
반응, 리뷰, 데이터
광고 반응, 고객 리뷰, 경쟁 광고, 퍼널 데이터를 AI가 한곳에 모읍니다.
다음 → 02 해석
판단의 재료→ 01 수집
고객 리뷰광고·분석 계정사업 데이터브랜드 기준
AI가 실행하는 채널05 집행 →
Google 검색·디스플레이MetaInstagramThreadsXRedditYouTube블로그뉴스레터이메일·문자
숙련된 마케터의 판단 기준을 파이프라인에 먼저 심고, 그 기준 위에서 AI가 실행합니다.
What you get
함께하면 받게 되는 것
전략가 한 명과 AI 파이프라인이 처음 2주, 그리고 매달 만들어 내는 결과물입니다.
진단 리포트 · 퍼널p.03
인지
유입
가입·첫 사용
첫 결제
막힌 관문
재구매
한 문장 포지셔닝누구에게 · 무엇을 · 왜 우리인지
믹스 제안
퍼포먼스 50CRM 30콘텐츠 20
진단 리포트퍼널에서 어느 관문이 막혀 있는지, 무엇부터 봐야 하는지 정리합니다.
포지셔닝·메시지 체계누구에게, 무엇을, 왜 우리인지 한 문장으로. 그 위에 채널별 메시지를 얹습니다.
마케팅 믹스 제안어느 분야에 얼마나 힘을 줄지, 첫 테스트를 어떻게 돌릴지 제안합니다.
측정 세팅소재마다 추적을 붙이고, 관문별로 볼 숫자를 정합니다.
AI · 소재 변형 60전략가 · 검수
MetaGoogleInstagram이메일
운영 중 · 예산 재분배
조합 A
키운다
조합 B
유지
조합 C
멈춘다
소재 제작·발행카피, 이미지, 영상 변형을 AI가 대량으로 만들고, 검수를 거쳐 채널에 내보냅니다.
채널 운영고른 분야의 광고, 콘텐츠·SNS, CRM을 직접 운영합니다.
예산·소재 최적화반응을 보며 키울 것과 멈출 것을 조정합니다. 광고비는 실비, 수수료 0%.
반응 데이터 정리성과, 리뷰, 경쟁 광고를 한곳에 모아 다음 판단의 재료로 씁니다.
월간 보고 · 10월전략가 작성
있었던 일소재 12개 테스트, 조합 A가 클릭률 1위
배운 것클릭은 캐릭터가, 설치는 첫 줄이 만든다
다음에 할 일조합 A 증량, 스토어 첫 화면 교체
주간 현황다음 세션 · 목요일 10:00
W1
W2
W3
W4
전략 세션플랜에 따라 월 1회 · 격주 · 주간으로 전략가와 직접 만납니다.
월간 보고있었던 일 → 배운 것 → 다음에 할 일. 모든 보고는 같은 순서로 끝납니다.
주간 현황Growth 이상. 이번 주 숫자와 진행 상황을 한 장으로 받습니다.
다음 달 믹스 재설계그 달 막힌 관문에 맞춰 분야와 예산 배분을 다시 짭니다.
필요한 분야만 얹습니다Core 1개 · Growth 2~3개 · Full 전 분야. 어느 분야에 힘을 줄지는 매달 다시 정합니다.
브랜드그로스퍼포먼스콘텐츠·SNSCRM인플루언서·제휴커뮤니티·바이럴
Numbers
낭비없는 마케팅, 결과로 증명합니다
판단의 기록 · 실제 프로젝트
1 / 4
실제 프로젝트를 요약해 재구성했습니다
글로벌 서비스 70곳 이상을 진단하며 들은 말
창업자 후기 · 영어 원문 번역“답이 문서 속에만 있으면, 방문자는 관심이 생긴 바로 그 순간에 막힌다는 걸 알게 됐어요. 흔한 진단이 아니었습니다.”
“‘한 번에 너무 많은 걸 하려 한다’고 말해 준 사람은 처음이었어요. 유즈케이스 하나부터 다시 시작합니다.”
“우리가 만든 것과, 처음 온 방문자가 이해하는 것 사이의 간극이 보였어요.”
Compare
같은 고민, 다른 방식.
마케팅을 맡길 수 있는 선택지를 같은 기준으로 놓아 봤습니다.
| 기준 | Auxomate전략가 + AI 파이프라인 | 전통 대행사 | 인하우스 채용 | 프리랜서 | AI 툴만 쓰기 |
|---|---|---|---|---|---|
| 기획과 실행 | 같은 사람이 끝까지 | 기획과 운영 담당이 다름 | 한 사람이 전부 | 맡긴 일만 | 직접 해야 함 |
| 실행 물량 | 파이프라인으로 확장 | 투입 인원만큼 | 한 사람만큼 | 계약한 만큼 | 많지만 고르는 건 직접 |
| 무엇을 할지 | 전략가가 판단 | 제안서 단위 | 경험에 따라 | 보통 범위 밖 | 제안만, 결정은 직접 |
| 성과를 보는 기준 | 막힌 관문의 숫자 | 맡은 분야 지표 | 팀 목표 | 납품 여부 | 직접 정의 |
| 믹스 조정 | 매달 다시 설계 | 계약 단위로 고정 | 가능하지만 손이 부족 | 해당 없음 | 직접 해야 함 |
| 비용 구조 | 월 구독 하나, 광고비는 실비 | 분야별 리테이너 + 광고비 연동 수수료 | 연봉 + 채용 기간 + 툴 비용 | 건별 비용 | 툴 구독 + 대표님의 시간 |
일반적인 경우를 기준으로 정리했습니다. 실제 범위는 계약과 팀 구성에 따라 다릅니다.
Pricing
광고비는 실비, 수수료 0%
예산 낭비의 주범인 ‘광고 수수료’는 단 1원도 받지 않습니다. 오직 실비로만 집행하며, 매달 매출을 가를 핵심 승부처에 맞춰 최적의 타격 믹스를 다시 짭니다.
광고비 별도 · 수수료 0%첫 2주는 진단과 믹스 설계최소 [—]개월인플루언서·제휴는 최소 2개월
시작하면 이렇게 흘러갑니다
- 첫 미팅현황 듣기고민, 결정권자, 예산, 계정·데이터 접근
- 1~2주진단 + 믹스 제안막힌 관문, 볼 숫자, 힘을 줄 분야
- 1개월 차첫 테스트작게 돌려 실제 반응 확보
- 2~3개월 차반응 보고 조정키울 것, 멈출 것, 믹스 재설계
- 매달보고 + 다음 판단있었던 일 · 배운 것 · 다음에 할 일
FAQ
자주 묻는 질문
AI가 만들면 결과물이 다 비슷해지지 않나요?
그래서 전략가가 있습니다. 브랜드의 기준을 먼저 정해 파이프라인에 넣고, 내보내기 전에 메시지와 톤을 직접 검수합니다.
계약 후에 담당자가 바뀌나요?
아니요. 첫 미팅에서 만난 전략가가 진단부터 실행 지휘, 매달 보고까지 맡습니다.
사내 마케터가 있어도 함께할 수 있나요?
네. 믹스를 짤 때 역할을 나눕니다. 팀은 팀이 잘하는 일에, 저희는 판단과 물량이 필요한 일에 집중합니다.
결과는 언제부터 보이나요?
첫 달에는 진단과 작은 테스트로 실제 반응을 확인하고, 2~3개월 차부터 본격적으로 조정합니다. 인플루언서 같은 일부 수단은 최소 두 달이 필요하고, 브랜드 작업은 몇 달에 걸쳐 다른 숫자들의 효율로 나타납니다.
어떤 팀에 잘 맞나요?
제품은 있는데 마케팅을 이끌 사람이 없는 팀, 잘된 달이 있었는데 이유를 모르는 팀에 잘 맞습니다. 반대로 광고로 제품의 문제를 가리고 싶다면 맞지 않습니다.
무엇을 준비하면 되나요?
광고·분석·CRM 계정 접근과 고객 리뷰나 사업 데이터 같은 맥락이면 충분합니다. 파이프라인은 이 재료로 일합니다.
전략가가 직접 답장합니다
무엇이 막혀 있는지,먼저 듣겠습니다.
네 가지만 남겨주시면, 첫 미팅에서 어느 관문이 막혀 있는지부터 함께 봅니다.